2020年6月某轴承有限公司 《工作改善JM》下期
工作改善JM一、课程学习目标掌握对作业进行改善的最基本的、有实效的、并有立竿见影的效果的改善方法。掌握改善的技能，会形成一双锐利的眼睛... 查看详情
某材料有限公司《班组长基础管理能力培训》下期
班组长基础管理能力培训1.管理者的角色认知2.管理流程3.推动问题的解决4.团队管理5.现场有效的沟通6.工作中的报、联、商... 查看详情某轴承（苏州）有限公司 《工作安全JS》
工作安全（JS）一、课程目标：JS以尊重人权，尊重生命为理念，运用科学的方法来切断灾害连锁。运用JS的4阶段法是主管预防及消除一切安全隐患... 查看详情某轴承有限公司 《工作改善JM》上期
工作改善JM一、课程学习目标掌握对作业进行改善的最基本的、有实效的、并有立竿见影的效果的改善方法。掌握改善的技能，会形成一双锐利的眼睛... 查看详情某交通设备配件有限公司 《有效执行》
有效执行一、课程目标：1. 识别影响有效执行力的障碍因素；2. 结合本组织的典型挑战展开研讨并产出克服执行力障碍因素的工作清单；... 查看详情某轴承有限公司《5S深化培训》
5S深化培训(一)培训目标清晰5S是一切现代管理之基础的原因和基本原理理解推行5S活动的步骤核心、实施重点和疑难解决掌握视觉化... 查看详情某材料有限公司《班组长基础管理能力培训》上期
班组长基础管理能力培训1.管理者的角色认知2.管理流程3.推动问题的解决4.团队管理5.现场有效的沟通6.工作中的报、联、商 查看详情某数控装备公司跨部门沟通
一、项目介绍：Ø对部门与部门间的沟通能够和谐并取得解决方案Ø对于有效沟通的认知及理解Ø掌握并运用沟通的技巧及原则学习沟通... 查看详情
